A propósito de Knowdler: "y de la resonancia cognitiva"
Acabo de terminar una reunión con Mercedes García Camino, que me ha dado pie al presente post. Cuando dos personas entran en resonancia creativa el efecto es increíble.
Es uno de los elementos que estamos trabajando profundamente y de lo que más satisfecho estoy. En el Laboratorio de NCG de la FI.UPM nos pasa lo mismo. El grupo es excelente y la resonancia es contínua.
La idea de "Resonant Knowledge Leadership" de mi Fundación trata de crear una inteligencia colectiva al rededor de esa idea.
He de decir que me pasa igualmente con el grupo de Asesoría de I+D+i, la capacidad multiplicadora de una colaboración resonante es infinita. Parace no tener límite, y llena de satisfacción.
Ahora bien, hay personas que tiene una carga negativa o bien cuya longitud de Onda va por otro camino, en dicho caso, la Resonancia no se produce y se produce dos efectos, el inhibidor o la interferencia.
La pregunta es... ¿es un proceso reconducible el de la NO RESONANCIA? No lo sé, pero vamos a trabajar en ello. Mi tesis es que en algún momento se debe integrar al NO RESONANTE dentro de la organización RESONANTE, pero debe haber un proceso de generosidad, cierta humildad, por parte del individuo que ha de incorporarse a un grupo RESONANTE. En éste grupo ya existe un modelo de equilibrio e incluso de generosidad para aceptar que se incorporen nuevos individuos. La "manada" de Cesar Milán, por decirlo de alguna forma.
Incorporar un nuevo "lider" a la "manada" será imposible si trata de reemplazar la jerarquía ARMÓNICA de grupo. Debe incoporarse con humildad para posteriormente ir ocupando el lugar de la misma que se gane y que la manada le cede. Poco a poco entrará en RESONANCIA...
