A propósito de Knowdler: "Ecognomía y la contabilidad contínua"
Hay muchas cosas que creo que el modelo actual, sin grandes cambios, puede acometer para ir evolucionando hacia un nuevo modelo financiero.
El primero de ellos es reconocer que la contabilidad actual es estática. La bolsa cambió al mercado contínuo y global, y funciona, los viejos corrillos con tiempo limitado de apertura de emrcados se han esfumado. La globalización es lo que tiene. Y está claro que podemos vender online a cualquier parte del mundo en cualquier momento. Por tanto, ¿por qué nuestra contabilidad sigue con el concepto de contabilidad estática?
Y la vieja cantinela de que las personas, empleados, son el verdadero activo de la empresa estándo como están en el pasivo sin que exista una contrapartida en ele activo que refleje dicho concepto: ¿tan difícil es? No, bastaría con asumir formulas que valoren la experiencia de cada empleado y el precio de reposición de la misma. En ese momento, si cuando eliminas la partida le sumas el coste del despido al coste de la perdida de activo, las empresas se pensaran antes el hacer un ERE o un despido, y la experiencia seria un grado.
No es tan dificil, aunque yo cambiaría radicalmente el modelo, lo cierto es que se me ocurren muchos mecanismos. Estamos ante un juego con sus reglas, y podemos cambiar las reglas, para mejorar el juego, y algo importante, disfrutar con él. Y disfrutar signifíca mejorar nuestra forma de vida y por ende nuestro entorno.
Si consideramos el contexto como una parcela del conocimiento que debemos desarrollar, si nuda, el modelo de valoración cortoplacista cambia. Si en lugar de cierres trimestrales y anuales, valoramos el no cierre, la valoración contínua, la valoración por parcelas de conocimiento y no po valoraciones de mercado, la solución se muestra sencila, evidente... al menos para mi. Es como el mismo juego pero con reglas mejores, más divertidas, más satisfactorias.
