El talento y los viejos amigos
Hoy me he reencontrado con un viejo amigo de Banco Madrid. Después de dar unas vueltas por el mundo, David Ayastui, retorna a los madriles. Aunque andábamos conectados virtualmente pro facebook al leer mi post sobre "búsqueda de talento" quedamos en vernos. Volver a Madrid siempre es agradable.
Inicia el año con SEARCHPARTNERS, y estuvimos analizando cómo debe cambiar el mundo del "cazatalentos", head hunting, recruitment e incluso el de búsqueda y localización de empleo tradicional.
Ambos coincidimos que se ha de realizar de otra forma, que ejemplo como linkedin son claros, y en ello las relaciones de confianza y las certificaciones han de jugar un rol muy importante.
En primer lugar la relación entre el cliente, individuo o empresa, y el "cazatalentos" ha de modificarse, ser duradera, no solo puntual, debe apuntar al coaching y al mentoring, y debe ser la externalización del concepto de relación laboral. Un tema muy complejo.
En segundo lugar, creemos que se puede, sobre todo para emprendedores, crear equipos cualificados para participar en startups, dado que normalmente el emprendedor, y si es muy técnico peor, no domina las facetas comerciales, financieras o marketinianas. Y hay mucho experto que se queda sin trabajo en una multinacional y podría ser un diamante en bruto para una startup. Pero hay que tutelar la relación dado que ambos, emprendedor y ejecutivo, tienen culturas diferentes y salarios diferentes. Pero es un binomio con potencial y trabajo para empresas como la de David.
Y finalmente, deben usar Internet, y las redes profesionales, para desarrollar su negocio. Hay muchas cosas interesantes en este área. Pero creo que son extrapolables a ETTs... aunque no sé si empresas y sociedad están aún preparados para dichos cambios.
