A propósito de Groucho: jamás aceptaría pertenecer a un club que me admitiera como socio
La frase es antológica. Y tiene cierta enjundia. A mi me pasa en muchos casos, creo que no soy el cliente "habitual", como los delincuentes ;-D, pues no me considero cliente de casi nada. Soy un hombre de usos y abusos muy cotidianos. De placeres y costumbres arraigadas y reducidas. Casi minimalistas. Pero creo que no soy un "mercado" en el sentido comercial de la expresión.
Pero a la hora de diseñar proyectos de futuro es imprescindible pensar en los mercados, quizá, en esos "clubs" a los que nunca perteneceríamos pero que hay muchos. Mi mujer se ríe de mí cuando digo que el comercio mundial funciona gracias a las mujeres, dado que son el motor de compras del mundo, y es cierto, bromas a parte. En USA se está desarrollando los mercados específicos de mujeres y son los que más potencial tienen. Los mercados de homosexuales tambien tienen un gran desarrollo y un gran potencial.
Así,a la hora de diseñar un plan de negocio debemos pensar en los mercados y no en lo que a nosotros nos gusta. Y se deben hacer tests y consultas para ser objetivos. BuyVIP es un claro ejemplo de productos que tienen su target muy definido: mujeres. Si bien, cada vez son más hombres los que se animan y seguro que la estadística se va equilibrando. Pero, nunca minusvaloreis el poder de compra y de decisión de una mujer, y de su poder en la familia. No olvidemos eso de que "dónde hay patrón no manda marinero".
Ahora recuerdo un chiste muy bueno de dos amigos que toman café comentando un amigo al otro:
- En mi casa las decisiones importantes las tomo yo: la globalización, los derechos humanos, la libertad de expresión, el comercio mundial... las nimiedades se las dejo a mi esposa, ya sabes, el colegio de los niños, la casa, la compra, las inversiones en bolsa...
Y otro:
- En casa yo tomo las decisiones importantes y mi mujer decide los detalles. - ¿Qué decisiones son importantes? - No lo sé. En veinte años de casado, aún no he tenido ninguna.
Apenas llegamos a Mallorca, conocimos a un señor, buena gente, que llevaba más de 20 años casado, y que nos dio un gran consejo:
- Llevo más de 20 años de matrimonio - dijo - y al principio de casados, mi mujer y yo discutíamos 30 minutos al día para acabar de dar la razón a mi mujer (no digo si la tenía o no), pasados seis meses dejé de discutir para darle la razón desde el principio. Ahora me ahorro 10.950 minutos de discusión al año, mas de 182 horas al año y llevo mas de 20 años felizmente casado.
Yo trato de recordar este sabio consejo cada día...
A partir de eso, podéis empezar a diseñar modelos de negocio ;-D. ¡Felices Reyes Majos!













Andrés Otón dijo
Hola Felipe,
Muy buena esta entrada, por cierto ¿lee tu mujer tu blog? Lo digo porque lo importante de no discutir es que tu mujer no se de cuenta que le das la razón para ahorrarte tiempo. Ya sabes las apariencias hay que conservarlas :-).
Referente a los mercados todos hemos leído casos de éxito de empresas que se destinaron a un mercado muy nuevo y focalizado y como eran las únicas han funcionado (tappersex por ejemplo). Si eres el único que vende en ese mercado pues funcionará.
Esto me recuerda a un capítulo de los Simpson donde Bart, y creo que también Marge, se quejan de que nadie les hace caso. Y esto que aparece Homer y dice algo como: "Varón entre 30 y 45 años todos me hacen caso" y a continuación aparece comiéndose un producto que sería una locura. Quizás ya llego el momento de hacer caso a esos otros grupos.
Un saludo,
7 Enero 2009 | 10:53 AM