A propósito de Knowdler: "Y de sectas y tribus"

Según la RAE:

secta.

(Del lat. secta).

1. f. Conjunto de seguidores de una parcialidad religiosa o ideológica.

2. f. Doctrina religiosa o ideológica que se diferencia e independiza de otra.

3. f. Conjunto de creyentes en una doctrina particular o de fieles a una religión que el hablante considera falsa.

y tribu.

(Del lat. tribus).

1. f. Cada una de las agrupaciones en que algunos pueblos antiguos estaban divididos; p. ej., las doce del pueblo hebreo y las tres primitivas de los romanos.

2. f. Grupo social primitivo de un mismo origen, real o supuesto, cuyos miembros suelen tener en común usos y costumbres.

3. f. coloq. Grupo grande de personas con alguna característica común, especialmente las pandillas juveniles violentas. Las tribus urbanas.

4. f. Biol. Cada uno de los grupos taxonómicos en que se dividen muchas familias y que, a su vez, se subdividen en géneros.

Desde que empecé en esto de la tecnología, hace demasiados años ya, no dudé desde el primer momento que determinadas virtudes de la IA y posteriormente de Internet, erán una religión, o secta, que me parece más adecuado.

IBM, Microsoft, Telefónica, el Banco Santander... eran el "facto factótum", que lideraban el mercado, pero que reinaban desde la prepotencia. Y entonces, los revolucionarios y activistas, creábamos una guerra de guerrilas del conocimiento, que de manera sana y competitiva, desde nuestra pequeña y diminuta cruzada, enarbolábamos arengas "viva internet libre", "arriba el código abierto"... y ahora "por un conocimiento libre, abierto y universal"...

En esa lucha de David contra Goliats vi grandes gestos. Uno de los más impresionantes fué el de Bill Gates, cuando en cierto consejo o junta de accionistas en Seattle, dijo públicamente que se había equivocado luchando por crear su "propia Internet" y que desde entonces, Microsoft sería Internet...

Cambios importantes en Telefónica, con algún error de bulto, despúes de INFOVíA, con el tema de contenidos, la gran IBM, reinventándose cada momento y el Santander y Botín creando UNIVERSIA... me han dado pequeñas recompensas y satisfacciones al ver, como quizá sin mi protagonismo, sí el de otros muchos, determinadas semillas, daban magníficos frutos...

Y cómo dice un amigo mio, " si la monarquía que era Divina" cayó de la mano de la guillotina, por que no van a caer otros "totems" y si se reinventan, por que vamos a derribarlos¿?

Ahora, soy de la secta: ecognomos, y de la tribú: eko-activistas, activistas del conocimiento, parafraseando el término ecónomo:

ecónomo.

(Del lat. oeconŏmus, y este del gr. οἰκονόμος).

1. m. Clérigo que administra los bienes de la diócesis bajo la autoridad del obispo.

2. m. Clérigo que sirve un oficio eclesiástico cuando está vacante, o cuando, por razones legales, no puede el propietario desempeñarlo.

3. m. Hombre que administraba los bienes del demente o del pródigo.

Me permito la creación del término:

ecógnomo.

(Del lat. oeconomĭa, y este del gr. οἰκονομία): economía y (Del lat. cognoscĕre): conocer.

1. m. Klérigo que administra los bienes de la humanidad bajo la autoridad del pueblo.

2. m. Clérigo que sirve un oficio eclesiástico cuando está vacante, o cuando, por razones legales, no puede el propietario desempeñarlo.

3. m. Hombre que administraba los bienes del demente o del pródigo.

y el término

Klérigo.

1. m. Hombre que ha recibido las órdenes sagradas de difundir, promover y favorecer el Conocimiento Universal.

2. m. Hombre que tenía la primera tonsura.-> Esta como que nó... ;-)

3. m. En la Edad Media, hombre letrado y de estudios escolásticos, aunque no tuviese orden alguna, en oposición al indocto y especialmente al que no sabía latín. (este es más mi caso, no sabía latín... jajaja)

4. m. En la Edad Media, hombre sabio en general, aunque fuese pagano. -> si puedo considerarme medianamente sabio y desde luego pagano del todo...

Divertido juego de palabras con el que sólo quiero decir que la Era del Conocimiento, de la Inteligencia y de la Sabiduría, está por empezar. Que, pertenezcamos a la secta o tribu que pertenezcamos, todo es váido si se hace con respeto, y por una mezcla de generosidad egoista, y que permita mejorar la sociedad para poder vivir lo mejor que podamos, cada uno desde sus creencias y sus miserias, o virtudes si hubiere.

Si fueramos capaces de entender en términos probabilísticos, no necesariamente religiosos ni de fe, la suerte que hemos tenido de habitar un planeta como este, dentro del caos del universo errático en el que navegamos, y lo efimera que es nuestra existencia, entenderíamos que hoy, en terminos de ciencia, de oportunidades, no económicos, ni políticos, ni religiosos,... nunca antes habíamos tenido tanto potencial, tanto conocimiento y tantas  herramientas para lograr un mundo más hermonos y seguir avanzando en el conocimiento, que para suerte de todos, no sólo es infinito si no que a la par es expandible...

Nunca antes tuvimos internet, nunca antes los ordenadores y tecnologías podrían respetar más a las personas y al planeta... tenemos la oportunidad... no la desaprovechemos, tenemos la responsabilidad... no la ignoremos.

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A propósito de Knowdler: "Y de los paraisos fiscales"

El tema de los paraisos fiscales no deja de ser algo para debatir. Y yo creo que cada país debería poder decidir su política fiscal. Y si uno cree que puede sobrevivir como estado con unas condiciones fiscales adecuadas pues yo no seré quien lo repruebe desde luego.

Pero lo que si me da que opinar es la noticia: "El 80% de las empresas del Ibex está presente en paraísos fiscales. El informe sobre responsabilidad social de 2009 destaca la falta de información ". Algo que es éticamente reprobable y que debería ser regulado por la CNMV. Empresa que tenga una política de RSC hay cosas que no debe hacer por coherencia y por ética. La etiqueta de Empresa RSC, debería ser muy, pero que muy regulada. Y si no se cumple, se le deniega esa categoría.

Y si se permite a unos debe permitirse a todos. Este país es un desorden en lo que a coherencia democrática y constitucional se refiere. No todos somos iguales, ni ante la ley, ni ante el fisco, y mucho menos en el voto...

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A propósito de Knowdle: " Y de la KNOWDLE FOUNDATION & RESEARCH INSTITUTE"

Pues sí, ya tenemos muy avanzadas las bases para crear "Knowdle Foudation & Research Institute" y espero que no tardemos mucho en tenerla constituida, con su web y los proyectos en marcha.

Es sin duda alguna, mi meta más hermosa y preciada, en ella hay mucho de mí, bueno, casi todo, o todo. Todo lo que he aprendido de los demás y de mí mismo en este ya casi medio siglo de vida y de lo que quiero aportar en la otra "mitad" o lo que dé de sí como mi devolución en vida a lo afortunado que soy y a lo que la diosa fortuna se ha dignado darme.

No es altruismo puro y duro, para nada, es solo parte de mi lema de "generosidad egoista" y de lo que de verdad creo. Para que esperar a estar muertos para que hablen bien de uno... jajaja, mejor que hablen de lo que hacemos en vida, sea bueno o malo, y que disfrutemos haciendolo ¿no? Soy de los que prefiero pedir perdón a pedir permiso y mi caracter no es siempre lo bondadoso que me gustaría, pero el mundo y la vida es dura, y no soy de los que ofrecen la otra mejilla, así que esta es mi manera de ofrecer al mundo una parte de mi capacidad para cambiarlo, por pequeña que sea.

La Fundación tendrá la siguiente finalidad fundamental: defender el derecho de todos los seres humanos al libre acceso al conocimiento - de manera útil y fácil mediante las diversas aplicaciones del mismo - por un mundo mejor, más respetuoso y sostenible. Nuestro objetivo principal es abordar los complejos retos sociales de impacto socio-económico la investigación y el desarrollo de nuevas técnicas y de algoritmos de Inteligencia Artificial e Internet.

No hay mucho de imaginación en ello, es como el Open Source, pero en Open Knowledge, un lugar dónde aglutinar conocimiento abierto con mis dos pasiones profesionales (las personales son mis amigos y escribir) internet y la inteligencia artificial.

Quiero acercar todo lo que creo que de pontencial tiene la IA a la Web Semántica, Web 3.0 y sucesivas generaciones.

El mundo es cada día más complejo y creo que Internet y la IA deben ayudarnos para corregir las barbaridades que estamos cometiendo con nuestro planeta y nuestro modo de vida. Nos jugamos mucho, nos jugamos la supervivencia digna de la especie humana.

No, el planeta nos sobrevivirá como especie, pero estamos ante la primera vez que nos enfrentamos a una encrucijada vital, mejorar nuestro modo de vida o desaparecer como especie inteligente.

Somos imperfectos, afortunadamente, pero debemos de encontrar un equilibrio con nosotros mismos y con nuestro entorno, y para mí el conocimiento es la herramienta e internet el vehículo.

Así que espero contar con todos para colaborar con esta iniciativa. Estas todos invitados a participar.

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A propósito de Knowdle: "Cuando el objetivo del I+D+i es equívoco"

Desde Knowdle y de mis estudios de Ecognomía he llegado a una conclusión: la mayor parte de las veces el objetivo del I+D+i es equívoco, y por ello, el resultado no suele ser el esperado.

Y parte del problema es que utilizamos mál el balance y la cuenta de resultados a la hora de utilizar estratégicamente el I+D+i, pues a la par que ciertos objetivos son de mejora de la producitividad, que no está mal si eso repercute en una mayor eficiencia energética, minimización (supresión) de los residuos generados, y lo más importante, maximización del valor de la compañía para los mercados, la sociedad y los empleados.

Por ejemplo, si el optimizar la cadena de producción de un producto acaba eliminando empleos en la empresa y aumentándolos en subcontratistas pues es pan para hoy y hambre para mañana, si ese producto maravilloso conlleva mayores gastos en exportación y distribución, pues idem, venderemos más, pero el coste final al usuario podría ser mayor y el impacto en el planeta tambien.

Pero si la empresa analiza en su I+D+i todas su variale no sólo endógenas si no exógenas, y piensa en que un producto más barato puede ser producido en industrial locales, como hace coca cola, a pesar de que el sabor de la misma es diferente por el sabor del agua de la zona, la coca cola se vende igual en todo el mundo, y con la mayor parte de materias locales, el valor planetario de la empresa será mucho mayor.

Es cierto que en general eso signifíca una mayor complejidad en la gestión pero para eso están los ordenadores. Son incansables, y si además se alimentan de energía sostenible, pues mejor, ahora solo nos hace falta evitar la gran contaminación de los residuos informáticos.

Pero lo cierto es que si enfocamos el I+D+i con un plan estratégico más "inteligente" que sólo sacar deducciones o subvenciones y en el mejor de los casos ahorrarnos plantillas de trabajadores y cadenas de producción, en el mejor de los casos, mantendremos durante una temporada falsamente nuestra competitividad, pero no revalorizaremos nuestro patrimonio personal y humano, ni contribuiremos al beneficio inteligente ni a nuestra satisfacción personal. La única forma de crear negocios y empresas perdurables y sostenible, no meros beneficios monetarios temporales.

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A propósito de Knowdler: "El modelo de trabajo en la Ecnonomía del Conocimiento versus el modelo industrial"

Dándo mi lectura dominical de los periodico encuentro una referencia curiosa:

"A la economía española le queda mucho para ser como La Roja". The Economist afirma que la reforma del mercado de trabajo es insuficiente y añade que, aunque tuviera los efectos deseados, a la economía "le queda mucho para igualar a su selección de fútbol". http://cort.as/0FG0

Y me hace pensar en lo que el modelo de trabajo debería ser en la Economía del Conocimiento. E inicio mi reflexión. El Economist dá por supuesto que el modelo de trabajo debe ser eficiente desde el punto de vista Capitalista Industrial. Y me pregunto: ¿puede ser eficiente?. No, de hecho es ineficiente por definición. Mientras las personas sean solo pasivo en la ceunta de resultados, el modelo productivo tiene a optimizar la misma reduciendo costes, y dónde resulta más fácil en ausencia de mercados es en la partida de personal.

El modelo productivo es así. Pero se reducen jornadas, se reduce la edad de jubilación, aparecen robots... y nos queda más tiempo libre... ¿qué acemos con el ocio? ¿el bienestar social es dejar de ser útil en el modelo productivo? ¿Jubilarnos pronto es más satisfactorio que seguir en activo? Un profesor de Universidad un CEO con más experiencia ¿deja de ser útil a los 70 años? ¿Es bueno un modelo de sociedad que prima la jubilación anticipada de la experiencia?

El modelo falla cuando fallan los mercados, cuando se pasa el ubral de sostenibilidad, y ya lo ha pasado. De largo. Cuando aparece el mundo de los servicios, el modelo de Capitalismo inicia su debacle, inicia el principio de su fin. Cuando aparece el mundo de la información, se escribe la crónica de una muerte anunciada. Cuando aparece el mundo del conocimiento, estamos escribiendo la esquela del capitalismo.

Pero necesitamos definir un nuevo modelo de economía en el que el trabajo ya no es el motor de la economía, por que ya no lo era, por que la rqueza no procede del trabajo, sino de la especulación, es decir, de la capacidad del sistema de generar dinero sin generar riqueza. Y eso, eso, está en la esencia de este capitalismo decrépito, enfermo y condenado a muerte.

Un sistema en el que las personas son lo menos importante del sistema ¿?. Algo no cuadra ¿no?

El valor de las personas depende de lo que aportan a tres elementos:

a) a sí mismo (visión egoista)

b) a sus semejantes (escaladamente desde sus seres queridos a sus grandes desconocidos del otro lado del planeta)

c) a su enorno, a su planeta, al universo

Podemos cambiar las tres reglas de orden... si le damos la vuelta, tendriamos lo que denomino generosidad egosita.

Primero el entorno, segundo los semejantes, tercero uno mismo. Las dos primeras hacen que seamos más valiosos para nosotros mismos.

Entonces ya no necesitamos un modelo productivo, necesitamos un modelo generoso. Si, utópico ¿verdad? No, es solo otra visión de la vida. Yo soy feliz, más feliz, cuando mi pareja es feliz, cuando mi familia es feliz, cuando mis amigos son felices, cuando mis clientes son felices, cuando mis proveedores son felices, cuando mis compañeros de fatigas son felices...

Ahora el problema es cuantificarlo, primero por que felices, felices, no podemos ser a todas horas. Pero debemos encontrar una forma de valorar el impacto de nuestra vida sobre el entorno. Nuestra huella ecognómica. El valor de nuestro conocimiento. Esto no da lugar a especulación alguna, pues, por definición, el conocimiento es infinito, y cada paso adelante, cada experiencia, es un valor más. Y así eres más sabio cuanto más aprendes y más experiencia tienes. Cuanto más sabes, más potencial de dar tienes, y no al revés como ahora.

Además, siempre insisto en que debemos encontrar un modelo dinámico de gestión del conocimiento. Necesitamos un Einstein que marque el principio de la Teoría General del Relativismo Financiero y Cognitivo. La Ecognomía. Y eso, eso requiere, de cambiar las bases de lo que creíamos inamovible y que evidentemente, como todo en la vida, requiere cambios, por que no nos dá lo que necesitamos. Aunque queramos engañarnos.

Trabajo, en el RAE, se define como "Esfuerzo humano aplicado a la producción de riqueza, en contraposición a capital."

Riqueza:

"1. f. Abundancia de bienes y cosas preciosas.

2. f. Abundancia de cualidades o atributos excelentes.

3. f. Abundancia relativa de cualquier cosa"

Ninguna de las tres se dan actualmente en lo relativo al modelo capitalista.

Esfuerzo, conlleva, acción física, pero se trata de buscar la parte emotiva e intelectual, otro tipo de esfuerzo. Que valore un poema o una teoría nueva, y claro, la experiencia, que es el mayor esfuerzo que tenemos en la vida, el esfuerzo cotidiano. Esa es la clave. No me quedaa la menor duda.

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A propósito de Knowdler: "Kinternet@people, planet & profit"

Las 3 Ps, people, planet & profit. Nos enfrentamos a un ekosistema, en el que necesitamos una nueva hoja de ruta. Necesitamos recuperar el espíritu de los pioneros como dice José Miguel Guallar Ballesteros, me ha encantado su metáfora y su modelo. Necesitamos enfrentarnos a un nuevo territorio inexplorado, ese ekosistema, en el que debemos de explorar nuevos dominios del conocimiento.

Y es una idea que se mezcla muy bien con las esferas del conocimiento. Y para ello necesitamos mapas intelectuales y dominios de conocimiento, en territorios inexplorados, algunos hostiles.

La Internet del Conocimiento nos proporcionará herramientas que aún no hemos imaginado pero que nos conduciran por terrenos de lo emocional, terrenos en los que la anedralina se dispara pero que el resultado nos llena de satisfacción.

Hoy he aprendido, o mejor dicho reafirmado, lo "asnos estúpidos" que podemos ser, además de energúmenos. No sabemos negociar, no sabemos reivindicar, no sabemos dialogar... ¿cómo vamos a saber gobernar nuestro destino?

No sabemos lo básico, ¿de qué sirve tanta escuela? ¿de qué sirve tanto conocimiento si no sabemos lo básico? Somos el claro fracaso de nuestro estupidez.

La huelga demuestra que el mundo es mejor con menos personas, con menos trabajo, con menos consumo... el problema es que no sabemos como hacerlo sostenible...

Hay un mapa del conocimiento, hay un mapa de una nueva economía... el problema es que no tenemos ni idea de cómo hablar, de cómo expresarnos, de cómo relacionarnos... sabemos escribir, sabemos hablar, sabemos sumar... pero no sabemos para que sirve... ¿no?

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A propósito de Albert Einstein: "No podemos resolver problemas pensando de la misma manera que cuando los creamos." II

Un artículo de hoy de publico.es:

"Alemania superó su crisis por burbujas como la española"

Richard C. Koo. Economista jefe del banco Nomura. Tacha de injusto que Alemania critique a España por no haber hecho los deberes

Creo que merece la pena leerlo por que reafirma mi post de ayer...

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A propósito de Albert Einstein: "Todos somos muy ignorantes. Lo que ocurre es que no todos ignoramos las mismas cosas." Fundación Child Care

Hoy tengo algo muy espcial sobre lo que escribiros: La Fundación Child Care. Adolfo Alonso Carvajal, es su actual Presidente y luchador incansable por una noble causa.

"La Fundación "Child Care",  es una institución fundada en febrero del año 2008 a partir de:

La Asociación para la Recuperación de Niños Sacados de su País (ASRENI) de la que es heredera universal.

Personas que, a titulo individual, consideran que merece la pena el trabajo con menores sustraídos y con los progenitores implicados, tanto en la fase previa de amenaza  como en la sustracción postraumática posterior.

Sin embargo, si bien está creada en el año 2.008, su nacimiento lo es a modo de sucesora a título universal, heredera universal de la ASRENI, una de sus fundadores, y que fue  disuelta con posterioridad a la creación de la Fundación.

De manera que la Historia de la Fundación “Child care” es la historia de la Asociación para niños sacados de su país, y de todo el proceso de mas de diez años de trabajo en el campo de sustracción interparental de menores, en España, que primero la Asociación ha realizado y después la Fundación sigue realizando en estos momentos.

No solamente la Fundación es la heredera de la ASRENI, en el terreno de trabajo de la sustracción interparental de menores, sino que, como hija  que crece, la supera y no sólo aquélla sigue trabajando en el campo del secuestro de menores, donde xx es de sobra conocida y prestigiada, sino que se ha volcado ahora también, hacia el campo de la protección de la infancia contra todo tipo de sustracciones secuestros o desapariciones, incluyendo los no parentales o realizadas por terceros,  y contra cualquier clase de explotación de la infancia ya sea laboral, ya sea maltrato físico o psíquico o ya lo sea de naturaleza sexual.

En nuestro patronato se agrupan, tanto profesionales, encargados del área de la infancia y del menor, especialmente en situaciones de crisis familiares, como personas de reconocido prestigio en el ámbito multicultural.

El trabajo que se ha viene realizando, en el ámbito de la sustracción interparental de menores, comienza cuando la Asociación antecesora se constituyen en Abril de 1997, como consecuencia del secuestro de una niña zaragozana y la búsqueda de una niña de Ibiza. En los primeros momentos las madres de ambas niñas entran en contacto con otras madres que se encuentran en su misma situación y deciden fundar la "Asociación Para la Recuperación de niños Sacados de su País". Se dan cuenta de que existen vacíos legales que hay que cubrir, que como madres, a titulo individual, no logran ser escuchadas en ninguna parte y que como Asociación podrán reunir a todas las personas (padres y madres) que estén en la misma situación y entre todos hacer frente a esas carencias legales que encuentran."

Ahora, toca el momento de ampliar sus miras y sus horizontes. Queremos ir más lejos en el apoyo a los niños, especialmente a los desfavorecidos, en palabra de Adolfo:

"La fundacion Child Care se encarga de realizar actividades que ayuden a menores o niños sujetos a explotacion, de cualquier tipo, laboral, sexual, emocional, incluyendo la lucha contra los malos tratos fisicos y psicologicos. La Educacion, la cultura es un factor de ayuda a niños contra la explotacion de todo tipo facilitandoles que lleguen a lugares de desarrollo y direccion que de otra forma no consegurian, y ello tanto en el tercer mundo como en las bolsas de pobreza que pueden existir en nuestro pais."

Y ese va a ser nuestro siguiente reto. Vamos a dar una vuelta de rosca al concepto de apadrinamiento y vamos a convertirlo en "mentoring", en un camino guiado, hacia el liderazgo en la sociedad del conocimiento. Queremos dar a esos niños desfavorecidos y con un enorme potencial, la oportunidad de convertirse en los líderes de la sociedad del conocimiento y de los emprendedores de esa nueva sociedad. Queremos crear los líderes del conocimiento capaces de cambiar el mundo. Como dice el lema de la Fundación Vicente Ferrer: "Transformar la sociedad en humanidad"... pues para eso debemos de formar a esos líderes capaces de cambiar el mundo.

Y otros retos que queremos abordar.

Y hacerlo desde otra manera, desde otro modelo, en todas sus facetas... y para ello tenemos un Plan... un ambicioso Plan y necesitamos cuanta más ayuda mejor. Juntos somos mejores. Juntos podemos hacer cualquier cosa, incluso cambiar el mundo.

Animaros a seguirnos en facebook: "Child Care Foundation". Os mantendremos informados.

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