Dándo mi lectura dominical de los periodico encuentro una referencia curiosa:
"A la economía española le queda mucho para ser como La Roja". The Economist afirma que la reforma del mercado de trabajo es insuficiente y añade que, aunque tuviera los efectos deseados, a la economía "le queda mucho para igualar a su selección de fútbol". http://cort.as/0FG0
Y me hace pensar en lo que el modelo de trabajo debería ser en la Economía del Conocimiento. E inicio mi reflexión. El Economist dá por supuesto que el modelo de trabajo debe ser eficiente desde el punto de vista Capitalista Industrial. Y me pregunto: ¿puede ser eficiente?. No, de hecho es ineficiente por definición. Mientras las personas sean solo pasivo en la ceunta de resultados, el modelo productivo tiene a optimizar la misma reduciendo costes, y dónde resulta más fácil en ausencia de mercados es en la partida de personal.
El modelo productivo es así. Pero se reducen jornadas, se reduce la edad de jubilación, aparecen robots... y nos queda más tiempo libre... ¿qué acemos con el ocio? ¿el bienestar social es dejar de ser útil en el modelo productivo? ¿Jubilarnos pronto es más satisfactorio que seguir en activo? Un profesor de Universidad un CEO con más experiencia ¿deja de ser útil a los 70 años? ¿Es bueno un modelo de sociedad que prima la jubilación anticipada de la experiencia?
El modelo falla cuando fallan los mercados, cuando se pasa el ubral de sostenibilidad, y ya lo ha pasado. De largo. Cuando aparece el mundo de los servicios, el modelo de Capitalismo inicia su debacle, inicia el principio de su fin. Cuando aparece el mundo de la información, se escribe la crónica de una muerte anunciada. Cuando aparece el mundo del conocimiento, estamos escribiendo la esquela del capitalismo.
Pero necesitamos definir un nuevo modelo de economía en el que el trabajo ya no es el motor de la economía, por que ya no lo era, por que la rqueza no procede del trabajo, sino de la especulación, es decir, de la capacidad del sistema de generar dinero sin generar riqueza. Y eso, eso, está en la esencia de este capitalismo decrépito, enfermo y condenado a muerte.
Un sistema en el que las personas son lo menos importante del sistema ¿?. Algo no cuadra ¿no?
El valor de las personas depende de lo que aportan a tres elementos:
a) a sí mismo (visión egoista)
b) a sus semejantes (escaladamente desde sus seres queridos a sus grandes desconocidos del otro lado del planeta)
c) a su enorno, a su planeta, al universo
Podemos cambiar las tres reglas de orden... si le damos la vuelta, tendriamos lo que denomino generosidad egosita.
Primero el entorno, segundo los semejantes, tercero uno mismo. Las dos primeras hacen que seamos más valiosos para nosotros mismos.
Entonces ya no necesitamos un modelo productivo, necesitamos un modelo generoso. Si, utópico ¿verdad? No, es solo otra visión de la vida. Yo soy feliz, más feliz, cuando mi pareja es feliz, cuando mi familia es feliz, cuando mis amigos son felices, cuando mis clientes son felices, cuando mis proveedores son felices, cuando mis compañeros de fatigas son felices...
Ahora el problema es cuantificarlo, primero por que felices, felices, no podemos ser a todas horas. Pero debemos encontrar una forma de valorar el impacto de nuestra vida sobre el entorno. Nuestra huella ecognómica. El valor de nuestro conocimiento. Esto no da lugar a especulación alguna, pues, por definición, el conocimiento es infinito, y cada paso adelante, cada experiencia, es un valor más. Y así eres más sabio cuanto más aprendes y más experiencia tienes. Cuanto más sabes, más potencial de dar tienes, y no al revés como ahora.
Además, siempre insisto en que debemos encontrar un modelo dinámico de gestión del conocimiento. Necesitamos un Einstein que marque el principio de la Teoría General del Relativismo Financiero y Cognitivo. La Ecognomía. Y eso, eso requiere, de cambiar las bases de lo que creíamos inamovible y que evidentemente, como todo en la vida, requiere cambios, por que no nos dá lo que necesitamos. Aunque queramos engañarnos.
Trabajo, en el RAE, se define como "Esfuerzo humano aplicado a la producción de riqueza, en contraposición a capital."
Riqueza:
"1. f. Abundancia de bienes y cosas preciosas.
2. f. Abundancia de cualidades o atributos excelentes.
3. f. Abundancia relativa de cualquier cosa"
Ninguna de las tres se dan actualmente en lo relativo al modelo capitalista.
Esfuerzo, conlleva, acción física, pero se trata de buscar la parte emotiva e intelectual, otro tipo de esfuerzo. Que valore un poema o una teoría nueva, y claro, la experiencia, que es el mayor esfuerzo que tenemos en la vida, el esfuerzo cotidiano. Esa es la clave. No me quedaa la menor duda.
Bueno, me temo que la etapa de "Under revision" ha llegado a su fin... y empieza otra serie de posts sobre temas que tratare de vincular, de uan manera u otra, a la figura y obra (o frases celebres, ciertas o adjudicadas) de Albert Einstein... mito, leyenda, hombre, genio... no sé... siempre atractivo para mí desde pequeño... su teoría de la relatividad general me costó entender... pero a base de leer casi logré comprender... aunque la curvatura del espacio si ... lo cierto es que la "elasticidad del tiempo" aún me cuesta del todo encajar neuronalmente...
Así que empezamos una nueva serie en breve que espero os atraiga.
fabrazos a todos... como siempre gracias a los que me leeis y sobre todo gracias a los que aportaís vuestros comentarios, incluso a los que criticais, o especialmente a ellos, pues son los que más me hacen reflexionar, aunque no siempre me gusten sus formas, siempre me gustan las críticas, sin las cuales jamás podría mejorarme a mi mismo. Gracias...
Bueno, al final lo de ayer fue toda una aventura volver a Madrid. Y un ejemplo de todo lo que no debe ser el trato al cliente. Luego se extrañan las aerolíneas de que los cleintes busquen la mejor oferta y les de igual la compañía aerea, dado que todas son infumables. Pero sobre todo, lo que es una verguenza es lo de Spanair de anoche en el aeropuerto de Palma de Mallorca, os pongo unas imágenes y os relato la historia, mejor que poner una reclamación que será, como siempre inutil:
Bueno, la tomadura de pelo se inició a eso de las 19:30, cuando se retraso el embarque hasta las 20:00, Jueves 8 julio 2010 vuelo JK5629 aeropuerto PMI. A las 20:15 anunciaron que el ambarque se iniciaría en cinco minutos. Nada, finalmente se inició sobre las 21:00, pero cuando habían embarcado unas 30 personas, se interrumpió y que se apalzaba hasta las 10:10... se montó el lio. A los que estaban dentro no les dejaban salir, los que estaban fuera no entendían nada. EN el panel seguía apareciendo el EMBARQUE!!!!. Los dos empleados de NEWCO no hacían nada mas que dar excusas sin ton ni son, mentiras e incongruencias de todo tipo. Que si el slot para aquí que si el slot para allá.
Ante las increpaciones de algunos de los que estabamos allí un cuando me volvía a la sala VIP ví a parecer a dos policias nacionales...¿? Me volvía a ver que pasaba. La gente ya se empezó a enojarse dado que nadie de Spanair aparecía, los de Newco que no tenían ni idea, especialmente de trato al cliente, y la polícia que aparecía¿? Peor, en unos momentos aparecieron poco a poco 2, 4 agentes de PROSEGUR... los animos se caldeaban por que la presencia policial y de seguridad parecía fuera de todo lugar. Los empleados de NEWCO, segían mintiendo, el señor desencajado: "que si la responsable de spanair estaba sola en la oficina", "que si ya no había nadie de spanair"... y de repente cuatro gendarmes de la guardia civil¿? Estupor... incredulidad. La muchacha de Newco, llorando, que ella no tenía la culpa, que no sabía nada...
EL señor de NEWCO que no había hojas de reclamación y que según la normativa del aeropuerto als reclamaciones solo vía web. Yo pregunto que si no se tiene web ¿no se pueden poner reclamaciones? Me dirijo a uno de loc Policías (CNP= yme dice que el no tiene ni idea... ni elr esto de los de la policia. Y nada, que nadie de AENA ni de SPANAIR decía nada, ni aparecía... Llegan otros cuatro guardias civiles más¿? Ya algunos iniciamos risas y aplausos para relajar la situación totalmente kafkiana e irresponsable, ante la incompetencia, el maltrato a los cleintes ¿delincuentes por exigir presencia y soluciones? y lo desmesurado del numero de personas de seguridad allí presentes...
Finalmente gravé estas pocas y malas imágenes y me fui a la sala VIP a subirlas a youtube.com. Al poco de llegar, me avisan del embarque... habían decidido embarcarnos para acallar... hasta las 10:15 no empezamos la rodadura... una vez en vuelo el comandante dió algunas explicaciones. Claro, la culpa, como siempre no era de la aerolínea. Llevo mas de 30años volando y nunca la culpa es de la aerolínea, sea IBERIA, sea AIREUROPA o SPANAIR o cualquier otra. Sólo he viajado bien en VIRGIN (¿por qué será?). Y ira que lelvo años volando.
Resulta que la culpa era de la "huelga encubierta de los controladores aereos"... lo que yo decía AENA no debería decir algo...
En fin, la conclusión es que las aerolíneas se han cargado su negocio, por que desde que lelgas al aeropuerto hasta que sales del de destino, todo es maltrato. Nadie sabe que hacer o que decir de forma adecuada, no hay transparencia ni información. Necesitarían todos un curso de atención al cliente y de negocio. EMpezando por AENA y sus responsabilidades, y el resto del eprsonal, incluso el de seguridad que usa la fuerza (aunque sea psicologica mediante presencia desmesurada) en uan situación que debería ser manejada con habilidad por el personal. Ni una razón, nu na disculpa... todo de mala manera y sin control.
Y SPANAIR, el ejmplo de una emrpesa que no debe existir, que se mantien políticamente, y que como no es viable, reduce su rpesencia a tal extremo que no hay nadie responsable en el aeropuerto para imprevistos...
Un claro ejemplo de que el mdoelo no funciona y que mantener políticamente empresa obliga a reducir personal y calidad y eso al final se paga.
Unos cursos no le svendrían mal de procesos, de coaching y de cómo gestional las personas y las situaciones que (lamentablemente, no son esporádicas) se dan cada día en los aeropuertos.
Espero que este post sirva mas que la reclamación y que parendan a no maltratarnos. Así SPANAIR no es la SPANAIR de todos, salvo que todos seamos considerados unos borregos o una mercancia sin valor que se lelva de un lado a otro sin respeto alguno.
Además, no hay mas que viajar cada semana en SPANAIR como hago yo, para darte cuenta como las filas de Business están lelnas de empleados de la compañá y ni un solo cliente, que ademas, antes esperban a salir del avión hasta que los pasajeros salieran, pero ahora ya ni eso...
Creo, salvo la duda de un matrimonio mayor, que als tres filas de Business eran de empleados de SPANAIR.. esta claro que para que te traten mal da igual como y con quien viajas... el cliente no es tonto y si las aerolíneas y lso aeorpuertos no emjoran eltrato pagues lo que pagues, pro que vas a pagas mas... bueno, si necesitas viajar, lo sufres al minimo coste preciso.
Vamos, ni idea. Así van como van. Y no irán mucho mejor. Por eso, en cuanto hay una opción de AVE no lo dudamos un segundo... hay mucha diferencia.
Además, os recuerdo mi anterior post. El agua llego tal cual en la maleta a Madrid... ¿la probarían pro si era explosivo?
Llegue cansado ya asqueado a mi casa a eso de als 12:30 y para en el taxi, despues de pedir pago con tarjeta, un mensaje de telefónica decía que el terminal no estaba disponible¿? No tendrá el sistema un botón de desconexión¿? Bueno, lo otro es Telefónica... que es mas de lo mismo pero en otro sector...
¿De verdad que a las empresas les importa el cliente? No me lo creo...
Soy usuario semanal de los aeropuertos y acabo de llegar a la terminal de Palma de Mallorca de regreso a Madrid. La verdad es que hoy llego con tiempo. En Palma los viajeros VIP entramos por una puerta especial que no tiene las largas colas... en Madrid nada de nada... todos muy en clase única...
Llevo tiempo sufriendo las estupideces de las medidas de seguridad e impertinencias del personal de seguridad de los aeropuertos. Si, a los pasajeros nos humillan... nos desnudan y nos hacen andar descalzos por que ni siquiera tienen el detalle de poner alfombras... y la mayor parte de las veces tenemos que sufrir las impertinencias y comentarios estúpidos e hirientes del personal de seguridad que se cree "Dios" o al menos "superior" al restod e lso mortales, por que ellos deciden el trato que debemos recibir...
Más de una vez he tenido que pedirles un poco más de respeto y en general se han callado...
Incluso me he leido las norma y nada, son totalmente inútiles, y vejatorias e incluso humillantes para los pasajeros... mientras todos los problemas suelen venir por la puerta de atras, personal aeroportuario, de seguridad o de fuerzas armadas, personal de limpieza y proveedores, que apenas tienen medidas de seguridad o se als saltan aprovechando su "privilegio". Pero eso, si lo "paganinis" y clientes a sufrir...
Hoy, que acabo de llegar con tiempo, he preguntado a los "seguratas" por qué me hacían sacar el portatil y no el router y no han sido capaces de decir nada coherente... cuando le he apretado un poco, uno ha dicho que ha estado a punto de hacerlo sacar tambien...
¡Como si supieran diferenciar uno de otro! De hecho lo lógico es que nos hiceran probar los portatiles y los móviles... pero si yo fuera a hacer o cometer algún delito lo haría con alguna caja tipo router... por que ¿Cómo lo van a probar? Acaso alguno sabe diferenciar algo de la tecnología que va en el interior¿?
Bueno, hoy además, que estoy especialmente quisquilloso, (además de aguantar a un tio que ronca a todo pulmón en la sala VIP, sin ningún complejo y pudor, atronando la sala con su graznido insoportable), he metido una botellita de agua en la maleta facturada... a ver si llega...
Lo de los fracos de 100ml me parto, como si alguien no pudiera combinar un explosivo o producto degradante de la cabina en menos de 100ml... o un virus... De verdad... todo incomodidades inútiles si de seguridad se trata...
Bueno, y lo de mi cinturón es la leche... Para evitar problemas, suelo tener mi atuendo de viaje certificado por mi para que no suene. Zapatos y un cinruton que no suena... Bueno, cuando llevo la camisa por fuera nadie se entera por que no pita... pero cuando llevo la camisa por dentro del pantalón pues depende del "estúpido" (sin ningún respeto, por que es lo que hacen conmigo, no tener ningún tipo de respeto) que me toca... pues lo hay que aunque no suene me hacen quitarlo, otros no... así que depende del inutil de turno...
Lo dicho, que los clientes en las compañías aereas y en los aeropuertos somos mercancia de tercera y nos tratan como paquetes y no como personas y todo ello de manera absolutamente insegura e inutil...
No sé ni quien ha diseñado als normas (seguro que o no viaja o no pasa estos controles por lelvar algún tipo de pase especial) o es un inútil de despacho que no tiene ni puñetera idea no sólo de seguridad si no de trato al cliente... lo digo sin "acritud" pero hasta los mismos de tanta estupidez...
Cuando aterrice veré si mi maleta ha sido abierta y si la botella de agua ha sido probada... tenía que haber puesto algo imbebible dentro... digo. Ya os contaré... El mundo sigue siendo un lujo para los que de verdad quieren delinquir... pues el ladrón siempre está mas preparado que el defensor... sin duda alguna.
Hoy tras una llamada de una persona de la asesoría jurídica de La Caixa, muy amable y razonable, me ha recordado la novela corta de uno de mis escritores favoritos, Isaac Asimov, y la he encontrado en internet, me permito hacer referencia a ella para luego explicar el título de este post:
Asnos Estúpidos Isaac Asimov 1975 Compre Júpiter (Buy Jupiter) Traducción: Baldomero Porta para Ediciones Bruguera.1976 1986-98 Plaza & Janés. --------------------------------------------------------
Naron, de la longeva raza rigeliana, era el cuarto de su estirpe que llevaba los anales galácticos. Tenía en su poder el gran libro que contenía la lista de las numerosas razas de todas las galaxias que habían adquirido el don de la inteligencia, y el libro, mucho menor, en el que figuraban las que habían llegado a la madurez y poseían méritos para formar parte de la Federacion Galáctica. En el primer libro habían tachado algunos nombres anotados anteriormente: los de las razas que, por el motivo que fuere, habían fracasado. La mala fortuna, las deficiencias bioquímicas o biodísicas, la falta de adaptación social se cobraban su tributo. Sin embargo, en el libro pequeño no había habido que tachar jamás ninguno de los nombres anotados. En aquel momento, Naron, enormemente corpulento e increíblemente anciano, levantaba la vista, notando que se acercaba un mensajero. -Naron -saludó el mensajero-.¡Gran señor! -Bueno, bueno, ¿qué hay? Menos ceremonias. -Otro grupo de organismos ha llegado a la madurez. -Estupendo. Estupendo. Actualmente ascienden muy aprisa. Apenas pasa año sin que llegue un grupo nuevo. ¿Quiénes son ésos? El mensajero dio el número clave de la galaxia y las coordenadas del mundo en cuestión. -Ah, sí -dijo Naron-. Lo conoco. -Y con buena letra cursiva anotó el dato en el primer libro, trasladando luego el nombre del planeta al segundo. Utilizaba, como de costumbre, el nombre bajo el cual era conocido el planeta por la fracción más numerosa de sus propios habitantes. Escribió, pues: La Tierra. -Estas criaturas nuevas -dijo luego- han establecido un récord. Ningún otro grupo ha pasado de la inteligencia a la madurez tan rápidamente. No será una equivocación, espero. - De ningún modo, señor - respondió el mensajero. - Han llegado al conocimiento de la energía termonuclear, ¿no es cierto? -Sí, señor. -Bien, ése es el requisito. -Naron soltaba una risita-. Sus naves sondearán pronto el espacio y se pondrán en contacto con la Federación. -En realidad, señor -dijo el mensajero con renuencia-, los Observadores nos comunican que todavía no han penetrado en el espacio. Naron quedó atónito. -¿Ni poco ni mucho? ¿No tienen siquiera una estación espacial? -Todavía no, señor. -Pero si poseen la energía termonuclear,¿dónde realizan las pruebas y las explosiones? -En su propio planeta, señor. Naron se irguió en sus seis metros de estatura y tronó: -¿En su propio planeta? -Sí, señor. Con gesto pausado, Naron sacó la pluma y tachó con una raya la última anotación en el libro pequeño. Era un hecho sin precedentes; pero es que Naron era muy sabio y capaz de ver lo inevitable como nadie en la galaxia.
-¡Asnos estúpidos!- murmuró.
Fin. Comentario de Isaac: Me temo que éste es otro cuento con moraleja. Pero verán ustedes, el peligro nuclear escaló puntos cuando Estados Unidos y la Unión Soviética, cada uno por su parte, construyeron la bomba de fusión, o de hidrógeno. Yo volvía a sentirme amargado.
Mi moraleja, además de abundar en el tema de las pruebas nucleares en nuestro planeta y su consecuencia, es equiparable a la incapacidad humana de aplicar el sentido común y el dialogo para resolver cualquier tipo de conflictos y la voluntad de buscar soluciones en lugar de crear problemas.
- ¡Asnos estúpidos!- afirmo yo. Me temo que aún no hemos llegado ni a la fase en la que Naron nos consideraría inteligentes.
Al menos de vez en cuando encuentras una persona sensata que es capaza de escuchar entender el problema indicar que informará y que además espera que todo se soluciones, y su voz transmitía que lo deseaba con sinceridad.
Primero una aclaración. Muchas personas hablan del despido libre. Bien, en España el despido es libre, lo que no es gratuito. Y he de decir que creo firmemente que debemos buscar entre todos una reforma laboral, lo que no quiere rebajemos el coste del despido sino que:
a) simplifiquemos a uno el tipo de contrato, lo que ahorrará mucho dinero a todos, estado y empresas
b) mejoremos las condiciones y los apoyos fiscales a las empresas que cumplen con una serie de mecanismos que contribuyan a la mejora de las condiciones del empleo,la formación, el I+D*i y que en lugar de un ERE inviertan en spin offs.
Estos, desde mi punto de vista, son las bases sobre las que empezara trabajar la reforma laboral.
Es parte, de mi modelo de cambio ecognómico, en el que la agencia tributaria se simplifica en base a una serie de reglas que coordinadamente con lo social y lo laboral, evalúan el impacto social histórico de una empresa. Y ¿por qué? por que al final, el estado acaba haciéndolo discriminatoriamente, al sector del automóvil, a la banca... así, seria a cualquiera...
Es decir, el precio del despido será el mismo, pero en función de una serie de condiciones, la primera, buscar alternativas antes de despedir a la gente... pero a la vez debería de haber instrumentos que evalúen al despedido, no es lo mismo un despido por problemas financieros de una empresa de un empleado con familia y 20 años al que no le han dado formación que el de un cara dura que ha sido despedido de sus últimos diez empleos...
Y eso, debería contar... debería contar el concoimiento y el esfuerzo que hace una persona por mantenerse al dia frente al vago que se apunta al paro y espera a que se agote antes de buscar trabajo... hay que estudiarlo todo... pero hay que tratar de simplificar.
Hoy en una entrevista de elpais.com "La crisis se resume así: vivimos como ricos sin serlo" a Carmen Mur que termina con:
"Dos de los problemas del mercado laboral español son la poca movilidad y la formación profesional. Lo que nos va a diferenciar en esta crisis son las actitudes. Antes se valoraba tener una carrera, saber inglés, tener un master. Ahora también la actitud. Muchos, nos vienen y lo primero que preguntan es lo que van a cobrar o cuántas vacaciones tendrán, no ¿qué voy a hacer? ¿Cuál es el proyecto?".
Esto es muy cierto y empecé a notarlo hace ya casi cinco años. Casi ten venían a decri que el sueldo era por venir a trabajar y lo de trabajar ya veremos... Y según veías sus capacidades... ya ni te cuento.
Hoy me temo que actitud y aptitud son pésimos en la mayoría de los candidatos. Recuerdo como de joven siempre me parecía bien la cantidad de dinero que me ofrecían y que cada año me subían en sueldo muy por encima de mis expectativas, incluso mi jefe de Fundesco-RedIRIS algún año me dijo que me había pedido más subida pero que no se la habían concedido. PP Barberá era un gran jefe, a mi lo único que me preocupaba era disfrutar en mi trabajo y que me dejaran hacer cosas y aprender mas y mas...
Cuando me trasladé al CSIC-RedIRIS no duré ni un año, no de dejaban hacer cosas, era horroroso... tenía mucho mejor sueldo pero no soportaba cobrar por no poder seguir avanzando en mi trabajo.
Afortunadamente me llamó Servicom, recuerdo muy bien la reunión con José Carlos Olcese un viernes pasadas las 20h en su despacho, en cuatro frases nos usimos de acuerdo y nunca hablamos de salario. Ahora a él y a su hermano Aldo les aprecio mucho, aprendí mucho, fue como un MBA a pelo.
Lo mismo me pasó cuando entro un nuevo socio, no me gustó, y me marché al Banco de Santander, aquí si duré poco, no fue un sitio agradable para trabajar.
Me llamó Retevisión y lo mismo, nunca peleé por el sueldo, siempre me pagaban lo que me parecía justo, hasta que un día tras dar dos prorrogas a mi jefe, le dije, mi buen amigo Antonio Cantón, con el y con Birulés aprendí mucho, no de internet, claro, de otras cosas... le dije: me voy ya y me creo mi propia empresa, me contestó ¿no puedo hacerte cambiar de opinión? le dije que no y nos dimos un fabrazo.
Cuando llegó el de Recursos Humanos y le dí mi carta de renuncia me dijo: Felipe, te voy a hacer una oferta que no vas a poder rechazar. Le contesté: ni debes ni puedes, por que si lo haces me voy a enfadar mucho, si ahora que me voy me quieres pagar mas de lo que he cobrado es que me has engañado con mi sueldo. Se calló y recogió mi carta. Desde entonces soy empresario y siempre procuro ser como mi jefe PP Barberá, el siempre será mi jefe.
Hace muchos años que conozco SAIC y siempre ha sido un ejemplo de compañía tecnológica que echo en falta en España, os recomiendo esta pagina "misión, visión y credo". No puedo estar mas de acuerdo en todo lo que dice. Como anuncia una de sus páginas llevan cuarenta años innovando.
Pero si hay algo que me llama la atención y admiración es la figura de su fundador J. Robert Beyster, Ph.D., y su legado que podeis encontrar en "su herencia".
Es la mayor cooperativa de tecnologos del mundo y la transparencia se palpa desde sus páginas web dónde además publica los informes de la SEK sobre ellos.
Creo que con la oportunidad de la cantidad de desempleados que van a ir viendo las filas del paro en España de profesionales estupendos de TICs que las empresas españolas no saben cultivar por que el mercado no sabe apreciar, solo el precio hora hombre y la calidad se la "suda", y con los fondos para el empleo y el I+D*i que hay en este momento sería un gran momento para crear la versión española de SAIC.
Si alguno de los que me lee le parece una buena idea, pues nada, yo lo apoyaré al máximo. Pero ha de compartir los CREDOs de esa página que para mí son parte de la esencia y la ética que necesita un proyecto de esa magnitud, no se puede ser tan grande si los principios por los que luchas no son infinitamente más grandes.
"Ex Knowdler semper aliquid novi". Desde hace muchos años he pensado que la inteligencia artificial e internet se darían la mano... quizá este sea el momento. Felipe Garcia Montesinos (felipe.garcia) The Knowdler! What else? Why not?
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