A propósito de Knowdler: "Ecognomía y la Teoría del Equilibrio Sostenible"

Hoy hemos presentado un gran proyecto a la Convocatoria INNPRONTA 2011. "Knowdle Stone: la piedra roseta del conocimiento". Mas de tres meses de arduas investigaciones y documentación, de una labora intensa de promoción en empresas de todo tipo y tamaño para dar a luz un Consorcio que tuviera coherencia y potencial, no sólo que fueran relevantes al proyecto, si no a la par que aportaran robustez al mismo, dinamismo y solidez. Difícil equilibrio.

Diez últimos días de máxima tensión, adrenalina, complicaciones y mas complicaciones. Pero al final, nos sobraron escasos 16 minutos antes de las 12h del un miercoles 7 de 2011. Un hito relevante para todos los participantes.

El resultado se puede ver en una simple imagen, nunca fue mas cierto el dihco "una imagen vale mas que 119.650 palabras":

Espero que el esfuerzo que hemos hecho con Pablo, Sin Palabras, haya merecido la pena y se entienda fácilmente una investigación que no tiene nada de fácil. A mi me ha encantado, Pablo es un crack.

Bueno, pues a pesar de la incertidumbre, del estrés ( escuatro, casi), de las escasas horas de sueño... esta mañana me levante muy feliz. Había llegado a la conclusión de que lo que debemos es establecer y crear la "Teoría del Equilibrio Sostenible" ("theory of balance sustainable").

Por fin, las piezas de mi rompecabezas económico cobraban sentido. Tras muchos años estudiando los principios económicos y financieros del sistema capitalista. Tras muchos años de ser empresario y vivirlos esos principios desde casi todos sus ángulos y recovecos... muchas cosas no cuadraban.

Pasé al modelo de "crecimiento sostenible" y seguía sin convencerme, sin dar respuesta a miles de interrogantes. Y me dió una vuelta filosófica por el "decrecimiento sostenible" que siendo muy interesante y resolviendo algunos de los errores e incoherencias del sistema, tampoco resolvía miles de variables.

Pero, nos embarcamos en este proyecto y empezamos a fluir por las fértiles aguas del modelo del bienestar. Profundizamos en muchos intentos similares. Y no tenía las respuestas. Pero en el afán, noble pero no simpre grato, de convencer a muchas personas del camino, logré explicar la ecuación de equilibrio del bienestar.

Poco a poco, todo cuadraba, y esta mañana mis neuronas hacían gorgoritos de felicidad, muchas de las viejas preguntas pasaban por el tamiz de la nueva teoría y lo pasaban sin dificultad.

Ahora, que da mucho trabajo, y claro, mucha suerte, pero hemos emprendido un gran camino y espero seamos útiles y desde lueego, nos "condecoren" con el premio de las ayudas a este precioso proyecto, innovador, social y cómo no, revolucionario, computacionalmente hablando, económicamente y socialmente rompedores, pero muy sensato y aplicable en cualquiera de sus aspectos.

Espero iros contando poco a poco cosas, después de unos merecidos días de descanso.

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A propósito de Knowdler: "El simio innovador"

Me cuesta mucho entender la aversión que solemos tener a los innovadores cuando tienen tanta importancia y por eso me gustaría contaros una breve historia:

"En una comunidad de simios que vivían tranquilamente junto a un lago en una zona del cuerno de África hace mucho, mucho tiempo... un joven simio inquieto se pasaba la vida jugueteando con piedras y alejado del resto de la manada, que pacía tranquila, entre las ramas de unos palmerales y árboles que les daban sombra y ramas que les servían de alimento. Agua, sombra y alimento. ¿Qué mas podían pedir? De hecho miraban extraños y de reojo al simio joven... pensaba que estaba loco.

Pero el joven e inquieto simio tiraba unos frutos duros y unas rocas las unas contra las otras, las otras contra las unas. Le parecía que siendo duras no eran iguales. El simio hacia todo tip de experimentos... pedras grandes y pequeñas, mientras los frutos parecían ser mucho más similares. En una de sus investigaciones el simio vió como uno de los frutos al romperse dejaba ver otro más pequeño dentro. Tras jugutear con el notó que no era tan duro como la cáscara. Y finalmente. tras olerlo se decidió a probarlo... uhmmm... parecia estar rico...

Se pasó un rato probando y cada vez rompía con más asiduidad la cáscara de esos frutos y comía más frutos.

Al cabo de los días, uno de los simios de la manada que miraba interesado al simio joven, extraño pro lo que hacia, y viéndole comer, decidió acercarse... acabó imitándole... y poco a poco acabó rompiendo sus propios frutos y comiendo aquél extraño pero delicioso nuevo alimento.

Tras un rato, decidió llevarle un fruto a su pareja y a su hijo, y estos lo porbaron y parecieron asentir sobre elnuevo alimento. Siguieron al simio padre y empezaron el aprendizaje de la nueva técnica. Poco a poco, toda la manada acabó bajándose del árbol y acercandose al grupo minoritario...

Al cabo del tiempo, el uso de piedras como herramienta se fue extendiendo en la manada..."

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A propósito de Knowdler: "Y de la redarquía"

Comer con José Cabrera siempre es una comida sabrosa, jugosa, deliciosa, generosa,... independientemente de la comida pues si charla, siempre inteligente, locuaz, ingeniosa, reflexiva... es el mejor condimento para cualquier plato, y siempre lleva de acompañamiento grandes raciones de conocimiento.

Hoy hemos hablado de muchas cosas, pero yo he aprendido mucho y sobre todo me quedo con dos conceptos geniales: redarquía y economía de la atención.

Os recomiendo el blog de José, que ya lo he hecho otras veces, pero, reconozco, que ultimamente no he tenido mucho tiempo para seguirlo y me he dado cuenta de que en poco tiempo me he perdido muchas y muy suculentas recetas de conocimiento:

Redarquía: el nuevo orden emergente en la Era de la Colaboración

No tiene desperdicio, no dejas ni un atisbo de salsa pues todo el post y el concepto son geniales y muy adecuado a lo que nos sucede en estos días de hambruna global ante la complejidad y las catástrofes de toda índole que nos acosan. Leerlo en detalle, que ya profundizaremos en el concepto y en su aplicación a las empresas cognitivas u organizaciones del conocimiento, a las esferas del conocimiento y a los modelos Ecognómicos que estoy desarrollando.

La economía de la atención, concepto que hoy he aprendido, me encaja muy bien en mis análisis del conocmiento y de la inteligencia, recordemos que inteligencia = max (conocimiento, interés), pues bien, atención = f(interés, relevancia).

Consecuentemente, la inteligencia requiere una captación importante de interés...

Según Wikipedia , la economía de la atención, es una aproximación a la gestión de la información que trata a la atención humana como un bien escaso, y se aplica la teoría económica para resolver diversos problemas de gestión de la información.

O conocimiento y aprendizaje, que añadiría yo.

Tenemos innumerables aplicaciones del concepto, pero, en la economía del conocimento, el concepto atención, es una base importante que ha de focalizarse, quizá estamos prestando demasiada atención a elemtnos o cuestiones que no lo son tanto... en la economía de la escasez, esto, es decr, focalizar la atención, es el primer paso para mejorr nuestro balance personal y global....

Pensaré en ello, investigaré y trataré de combinarlo con mis análisis. Y bueno, nuestros KAPPs...

Gracias José, un placer infinito... siempre.

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A propósito de Knowdler: "Y de mi primera charla 3.0"

Bueno, creo que hay mucho que analizar de la conferencia de esta mañana, pero creo que es un buen embrión de lo que puede ser una charla 3.0... pero, siempre lo mismo: ¡cuanto cuesta hacer participar a la gente en la conferencia!!!

Lo mismo que en el blog... pero creo que es importante hacer entender a la audiencia que el máximo aprovechamiento de la misma viene de la oportunidad misma de participar, de intercambiar conocimiento... de hecho, que asistieran algunos profesores de antaño y el equipo del laboratorio le ha dado parte de la fluidez que yo deseaba.

Mi primera idea es que al ser una chalra sobre conocimiento, todos deberíamos haber aprendido cosas de la misma, incluido yo, el conferenciante. Y claro, aprendí cosas, que os iré narrando...

Tambien vamos a analizar las hojas de TAGs que ha rellenado la audiencia, para ver qué conocimiento les ha parecido relevante, más relevante y crear esa nube de TAGs interactiva de la misma, que creo que ha salido bien pro twitter...

Ojalá, que en un futuro no muy lejano podamos tener un KAPP que nos mida el conocimiento adquirido por cada participante, incluido yo... eso hará que sea totalmente 3.0...

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A propósito de Knowdler: "Conferencia en la Facultad de Informática"

“Del ´Open Knowledge´ al ´Open Intelligence´.

El futuro de la Ecognomía y el ´Social Intelligence´”

El grifo del conocimiento o el futuro de las KAPPs

Por Felipe García (knowdler©)

Se podrá seguir por Twitter y facebook... hay un primer draft ya esta noche en slideshare...

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A propósito de Knowdler: "Y de sectas y tribus"

Según la RAE:

secta.

(Del lat. secta).

1. f. Conjunto de seguidores de una parcialidad religiosa o ideológica.

2. f. Doctrina religiosa o ideológica que se diferencia e independiza de otra.

3. f. Conjunto de creyentes en una doctrina particular o de fieles a una religión que el hablante considera falsa.

y tribu.

(Del lat. tribus).

1. f. Cada una de las agrupaciones en que algunos pueblos antiguos estaban divididos; p. ej., las doce del pueblo hebreo y las tres primitivas de los romanos.

2. f. Grupo social primitivo de un mismo origen, real o supuesto, cuyos miembros suelen tener en común usos y costumbres.

3. f. coloq. Grupo grande de personas con alguna característica común, especialmente las pandillas juveniles violentas. Las tribus urbanas.

4. f. Biol. Cada uno de los grupos taxonómicos en que se dividen muchas familias y que, a su vez, se subdividen en géneros.

Desde que empecé en esto de la tecnología, hace demasiados años ya, no dudé desde el primer momento que determinadas virtudes de la IA y posteriormente de Internet, erán una religión, o secta, que me parece más adecuado.

IBM, Microsoft, Telefónica, el Banco Santander... eran el "facto factótum", que lideraban el mercado, pero que reinaban desde la prepotencia. Y entonces, los revolucionarios y activistas, creábamos una guerra de guerrilas del conocimiento, que de manera sana y competitiva, desde nuestra pequeña y diminuta cruzada, enarbolábamos arengas "viva internet libre", "arriba el código abierto"... y ahora "por un conocimiento libre, abierto y universal"...

En esa lucha de David contra Goliats vi grandes gestos. Uno de los más impresionantes fué el de Bill Gates, cuando en cierto consejo o junta de accionistas en Seattle, dijo públicamente que se había equivocado luchando por crear su "propia Internet" y que desde entonces, Microsoft sería Internet...

Cambios importantes en Telefónica, con algún error de bulto, despúes de INFOVíA, con el tema de contenidos, la gran IBM, reinventándose cada momento y el Santander y Botín creando UNIVERSIA... me han dado pequeñas recompensas y satisfacciones al ver, como quizá sin mi protagonismo, sí el de otros muchos, determinadas semillas, daban magníficos frutos...

Y cómo dice un amigo mio, " si la monarquía que era Divina" cayó de la mano de la guillotina, por que no van a caer otros "totems" y si se reinventan, por que vamos a derribarlos¿?

Ahora, soy de la secta: ecognomos, y de la tribú: eko-activistas, activistas del conocimiento, parafraseando el término ecónomo:

ecónomo.

(Del lat. oeconŏmus, y este del gr. οἰκονόμος).

1. m. Clérigo que administra los bienes de la diócesis bajo la autoridad del obispo.

2. m. Clérigo que sirve un oficio eclesiástico cuando está vacante, o cuando, por razones legales, no puede el propietario desempeñarlo.

3. m. Hombre que administraba los bienes del demente o del pródigo.

Me permito la creación del término:

ecógnomo.

(Del lat. oeconomĭa, y este del gr. οἰκονομία): economía y (Del lat. cognoscĕre): conocer.

1. m. Klérigo que administra los bienes de la humanidad bajo la autoridad del pueblo.

2. m. Clérigo que sirve un oficio eclesiástico cuando está vacante, o cuando, por razones legales, no puede el propietario desempeñarlo.

3. m. Hombre que administraba los bienes del demente o del pródigo.

y el término

Klérigo.

1. m. Hombre que ha recibido las órdenes sagradas de difundir, promover y favorecer el Conocimiento Universal.

2. m. Hombre que tenía la primera tonsura.-> Esta como que nó... ;-)

3. m. En la Edad Media, hombre letrado y de estudios escolásticos, aunque no tuviese orden alguna, en oposición al indocto y especialmente al que no sabía latín. (este es más mi caso, no sabía latín... jajaja)

4. m. En la Edad Media, hombre sabio en general, aunque fuese pagano. -> si puedo considerarme medianamente sabio y desde luego pagano del todo...

Divertido juego de palabras con el que sólo quiero decir que la Era del Conocimiento, de la Inteligencia y de la Sabiduría, está por empezar. Que, pertenezcamos a la secta o tribu que pertenezcamos, todo es váido si se hace con respeto, y por una mezcla de generosidad egoista, y que permita mejorar la sociedad para poder vivir lo mejor que podamos, cada uno desde sus creencias y sus miserias, o virtudes si hubiere.

Si fueramos capaces de entender en términos probabilísticos, no necesariamente religiosos ni de fe, la suerte que hemos tenido de habitar un planeta como este, dentro del caos del universo errático en el que navegamos, y lo efimera que es nuestra existencia, entenderíamos que hoy, en terminos de ciencia, de oportunidades, no económicos, ni políticos, ni religiosos,... nunca antes habíamos tenido tanto potencial, tanto conocimiento y tantas  herramientas para lograr un mundo más hermonos y seguir avanzando en el conocimiento, que para suerte de todos, no sólo es infinito si no que a la par es expandible...

Nunca antes tuvimos internet, nunca antes los ordenadores y tecnologías podrían respetar más a las personas y al planeta... tenemos la oportunidad... no la desaprovechemos, tenemos la responsabilidad... no la ignoremos.

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A propósito de Knowdler: "Y del activismo ecognómico"

Si, creo que soy activista, o activo, y creo que debemos cambiar cosas. Y me explico.

Hoy, en facebook, una amiga decía que no podíamos hacer nada por evitar los efectos de un terremoto o de las manchas solares. Y en eso no puedo estar de acuerdo.

Hemos iniciado una estúpida carrera a ninguna parte o mejor dicho, a una única alternativa, la destrucción del ser humano como especie, algo, que muchos días me parece que es lo mejor, aunque probablemente, otro depredador nos sustituirá.

Mi hipótesis báscia es que edificamos principios sobre hipótesis erróneas, y nos focalizamos en organizar nuestras vidas de forma errónea:

Hipótesis 1: La lunea se separa unos centímtros cada año de la tierra, lo que produce un efecto increible sobre todo.

Hipótesis 2: Las placas tectonicas están en contínuo movimiento, lo que afecta a tierra y mares increiblemente.

Sólo estas dos hipótesis, tomadas como aximoas, infieren que cualquier timpo pasado no volverá a repetirse y que situaciones de relativa estabilidad, son solo periodos en calma, abocados a terminar en periodos de inestabilidad.

Y qué hacemos, construir nuestras vidas bajo premisas absurdas de que el sistema y nuestro entorno no cambia, nos apoltronamos, y esperamos que la seguridad social, algo, que si os habeis parado a pensar es una "contradictio in termini", nos pague una dulce y tranquila jubilación...

Construimos, construimos y construimos estrucutras abocadas a su destrucción... a vidas efímeras, cuyo objetivo es ser felices "", mientras vivimos, o mientras dirigimos, o mientras gobernamos, y el que venga detrás que arrée.

Hipotecamos, más y más, nuestro futuro. O peor, el futuro de las generaciones venideras.

Claro, innovar es una "mierda"... ¿qué dejo de ganar por poner un filtro de CO2 que reduce el beneficio de mi empresa este año? ¿cuanto dejo de ganar si contamino un rio o lleno de residuos radioactivos mi planeta? ¿y que más dá si para sostener mi empresa, insostenible por definición, debo despedir a 200 empleados?

Muy bien. Y ¿los bancos se deben a los accionistas que deben ganar más y más especulando, por que voy a alargar la hipoteca a una familia, si me puedo quedar con su salario de los proximos 50 años yd ejarle en la puta calle?

Bien, no, no podemos hacernada, se justifica cada uno.

Pues, lo siento, si podemos hacer, por poco que pensemos, con todas las dificultades del mundo... y yo pienso ser activo y activista. Es cierto que quizá, si mis tesis avanzaran me haría reaccionario... pero, hasta que eso pase, y sin llegar a un extremo en el que de un capitalismo inhumano pasemos a cualquier otro modelo, igualmente inhumano (no sé si el termino debería ser inplanetario), queda mucho para mejorar... y estoy de parte del cambio, profundo, radical,...

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A propósito de Knowdler: "y de la resonancia cognitiva"

Acabo de terminar una reunión con Mercedes García Camino, que me ha dado pie al presente post. Cuando dos personas entran en resonancia creativa el efecto es increíble.

Es uno de los elementos que estamos trabajando profundamente y de lo que más satisfecho estoy. En el Laboratorio de NCG de la FI.UPM nos pasa lo mismo. El grupo es excelente y la resonancia es contínua.

La idea de "Resonant Knowledge Leadership" de mi Fundación trata de crear una inteligencia colectiva al rededor de esa idea.

He de decir que me pasa igualmente con el grupo de Asesoría de I+D+i, la capacidad multiplicadora de una colaboración resonante es infinita. Parace no tener límite, y llena de satisfacción.

Ahora bien, hay personas que tiene una carga negativa o bien cuya longitud de Onda va por otro camino, en dicho caso, la Resonancia no se produce y se produce dos efectos, el inhibidor o la interferencia.

La pregunta es... ¿es un proceso reconducible el de la NO RESONANCIA? No lo sé, pero vamos a trabajar en ello. Mi tesis es que en algún momento se debe integrar al NO RESONANTE dentro de la organización RESONANTE, pero debe haber un proceso de generosidad, cierta humildad, por parte del individuo que ha de incorporarse a un grupo RESONANTE. En éste grupo ya existe un modelo de equilibrio e incluso de generosidad para aceptar que se incorporen nuevos individuos. La "manada" de Cesar Milán, por decirlo de alguna forma.

Incorporar un nuevo "lider" a la "manada" será imposible si trata de reemplazar la jerarquía ARMÓNICA de grupo. Debe incoporarse con humildad para posteriormente ir ocupando el lugar de la misma que se gane y que la manada le cede. Poco a poco entrará en RESONANCIA...

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