10 Julio 2009
Hoy, mientras pensaba sobre el proyecto SocialMediaLab y algunas ideas, me dio por pensar en ¿qué es lo mas característico del "espíritu emprendedor"?
En primer lugar me ha venido a la mente la palabra tozudez, en grado elevado, un rasgo que nos lleva a la perseverancia más allá de la media general. Pero aseguro que no es un rasgo genético pues en mi familia no aparecen indicios de ningún tipo. Un rasgo que te lleva a seguir pensando en proyectos, o mejor dicho, a ver proyectos en todas partes, a imaginar opciones en lugar de obstáculos. Sin duda tozudez para seleccionado un proyecto tratar de encontrar la forma de sacarlo adelante pero estar rumiando contínuamente nuevos proyectos y dentro de un proyecto evaluándo nuevas versiones y nuevas opciones ante diferentes posibilidades.
En segundo lugar aparece inmediatamente la palabra inconformismo de la mano de idealismo. Dentro de una capacidad crítica constante, que a veces es muy autocrítica (lo que no siempre es una ventaja), tenemos la mala costumbre de no aceptar las cosas tal cual. De la conferencia del otro día del profesor Sala sobre el tipo de enseñanza que recibimos (ofrecemos) basada en el "evangelio" de la verdad frente al espíritu crítico sin duda yo era de los "coñazo" durante la carrera. Estudiar conmigo debía de ser un plomazo por que a mi no me servía aprenderme los dogmas dívinos que me contaban, siempre necesitaba entenderlo y ponerlo en duda. No fuí un buen alumno, aunque me las apañaba para aprobar, bordear el sistema lo suficiente como para satisfacer mi curiosidad y cumplir con el sistema, pero muy a mi manera. Trabajaba y estudiaba desde segundo de primero.
Ese inconformismo idealista nos lleva a ser disrruptores y muy pesados al criticar el sistema. A criticar, en mi caso, los procesos de negocio, los mecanismos de resolución, bueno, casi todo... pero es que además me sorprende lo poco darwiniana que es la realidad social... lo lógico sería buscar formas de hacer las cosas mas fáciles... y no, todo burocracia indiscutible y dogmas inamovibles. La banca siempre "ad eternum" como la banca, la política "contricitio intermini" contíua... en fin, se me ocurren muchos temas...
Es inconformismo se asocia así mismo a la necesidad contínua por aprender, por adquirir mas conocimiento y por innovar contínuamente... es casi una obsesión.
Finalmente, en tercer lugar, la palabra es imaginación. Una desbordante e infinita capacidad de imaginación, de ver obras dónde hay escombros, en diseñar futuros casi imposibles, de hacer ilusión dónde hay desesperanza...
Seguro que hay muchos más matices pero estos tres son los más importantes, al menos para mí... aunque antes de terminar me viene osadía a la mente...
servido por felipe
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10 Julio 2009
Como comentaba anteriormente que Google cree un SO "nuevo" (basado en linux) barato (vamos gratis) y que sea un navegador operativo no me parece mala idea y hasta me parece su obligación, pero creo que estamos aún lejos de enfrentarnos a una nueva generación de sistemas operativos que dejen de ser meramente operativos y empiecen a proporcionar "inteligencia" desde el núcleo de forma que se puedan hacer cosas que mejoren nuestra capacidad, nuestro conocimiento y nuestra competitividad.
Personalmente he denominado a esa futura generación "COS", Cognitive Operating Systems o Sistemas Operativos Cognitivos. Y tampoco tenemos mucho de complejo para que sean realidad, hace más de 20 años que en la facultad ya teniamos máquinas LISP, y recuerdo con cariño SMALLLTALK.
Diseñar un nuevo sistema operatvivo-cognitivo desde la base del conocimiento en red y de cierta compatibilidad es ahora mas viable que nunca. Ahora ya no dependemos de Office y hay muchismas aplicaciones a las que acceder con interfaz web con lo que la dependencia pasada para el salto cualitativo no es tan complicada.
Evidentemente, una vez dado el paso, deberán de iniciarse los desarrollos de nuevas aplicaciones basados en un nuevo modelo de conocimiento y no de datos, y eso dará mucho que hacer, pero su mayor potencialidad será la capacidad de poder hacer aplicaciones que nos simplifiquen la vida.
El núcleo deberá ser "minimalista" y las base de conocimiento además de distribuida podrá ser replicada sencillamente en red, de forma que en caso de desastre sucedan dos cosas, la primera, que con un par de premisas básicas, basadas en la identidad digital, podremos seguir trabajandod desde cualquier sistema, y la segunda, que podremos reconstruir la base del conocimiento sencillamente, sólo dependiendo del volumen y del tiempo de transmisión desde el o los sistemas replicantes.
Yo sigo trabajando en ello, pero me temo que llamarse Felipe García y no Philp Knowdler (desde lo de Andy García como actor las reservas de hotel en USA se me simplificaron mucho), tener 45 años, y vivir en nuestro país, España, no es de lo mas alentador para conseguir que nuestro país sea una potencia en materia de conocimiento, pero vamos, intentar se intenta... así que como diría mi viejo tocayo y humorista argentino "yo sigo"...
servido por felipe
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8 Julio 2009
El Moobing bancario existe y nadie se percata de él.
Según definiciones el moobing o acoso moral es un término inglés que puede traducirse al castellano como acoso u hostigamiento hacia una persona, con un objetivo claro y concreto: la anulación de la víctima, que en general acabará por sufrir depresión, agotamiento emocional, despersonalización y baja realización personal.
- El moobing puede producir importantes trastornos en la salud del acosado, tanto físicos como psíquicos, siendo necesario en muchos casos la asistencia médica y psicológica
- El moobing es un tipo de agresión extremadamente sutil en cuanto a perversa, ya que se trata de un comportamiento premeditado, que se ejecuta según una estrategia minuciosamente preconcebida
Hace escaso tiempo ya se reconoció la existencia del moobing en el ámbito vivienda y anteriormente el profesional.
Yo creo que existe el moobing bancario dada la potencia que significa un banco frente a un indefenso y sufrido cliente.
Si el banco es ético se sienta a negociar con su cliente y trata de buscar una solución, si el banco es un impresentable, utiliza la táctica de no negociar y presionar al cliente mediante acciones judiciales y la presión que padece el cliente que se vé indefenso ante el poderosos gigante. ¿Por qué? Porque mientras este utiliza el departamento judicial y con las leyes en la mano, el pobre que no puede pagar su hipoteca y que no solo la perderá sino que puede tener que seguir respondiendo a posteri con la deuda, la deuda sigue aumentando y a un tipo de interes que no te quiero ni contar.
Y mi pregunta ¿es eso ético? Legal desde luego ¿pero es compatible con una RSC? No es una forma de moobing bancario por que todas las reglas apoyan al banco y sabe como jugarlas frente a el cliente que, en general, se ve en una situación de insolvencia no deseada y provocada por que, o hay factores externos que le han sobrevenido o elbanco le ha conducido, de forma inmoral y premeditada a esa situación?
Mi respuesta es clara no sólo no es ético sino que pudiera ser caso de moobing si no ha existido por parte del banco ninguna iniciativa para resolver la situación. Ya conozco numerosos casos de personas físiscas y jurídicas en las que, a pesar de ser proactivos y comunicarle al banco que entraría en problemas y proponerle diferente alternativas, el banco o caja enmudece y pasa el tiempo, incrementando la deuda a favor del banco.
Esto debería estar regulado y la legislación deberóa obligar al banco a proponer por escrito al menos una alternativa viable o a aceptar la mediación por algún organo de arbitraje cuando una de las partes lo solicite. Hacer moobing por acción o por omisión debería ser penado y debería ser legislado. Estoy estudiandolo y creo que tiene mucho dónde analizarse y trabajar.
servido por felipe
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8 Julio 2009
Lo esperado y normal aparece hoy como noticia "Google prepara su propio sistema operativo, el Chrome OS
Está pensado para portátiles de bajo coste. "Se encenderá y se conectará a la Red en pocos segundos", señalan en la empresa.- Llegará en 2010".
Es el camino adecuado aunque Google parte con un ventaja, la simpicidad. No tiene la enorme carga histórica que soporta Microsoft para sostener sus compatibilidades. Una carga que debió haber asumido y llevado a perdidas hace tiempo para estar mejor posicionada hoy pero que al no haberlo hecho ahora es una autentica remora.
Microsoft tenia la experiencia pero le faltó la audacia para reinventarse, cada paso le cuesta mucho, es un gran elefante, un gran dinosaurio luchando por la supervivencia. Desde hace mucho tiempo va un paso detrás y trata de hacerlo bien siempre a la segunda.
Yo creo que hay un futuro para los OS en red y los COS, Cognitive Operating Systems, como Knowdle, pero como bien decía el profesor Sala y he comentado en mi blog, no es lo mismo llamarse Bill Gates y nacer en USA, que Guillermo Puertas o Felipe García, y nacer en España.
Aquí no veríamos a un potencial Steve Jobs o Larry Page ni aunque se senatara dos horas delante de nosotros explicando sus proyectos, pero eso sí, luegos les damos el Premio Principe de Asturias y nos quedamos tan agusto.
País, que diría Fores.
servido por felipe
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8 Julio 2009
Yo creo que el problema no ha sido la innovación financiera como idea sino como medio, como medio a la tomadura de pelo y por qué no, a la opción delictiva.
La innovación financiera no es el problema, el problema ha sido la no robusted de dicha innovación, es decir, no saber muy bien qué se innovaba y si era robusto o completo, y tambien, la forma de comercialización, la medida del riesgo de qué y cómo se comercializaba.
Sobre la no robusted o incompletud de la innovación financiera pondré un ejemplo. La medicina, ejemplo de I+D+i, se diseña o descubre un nuevo fármaco o vacuna, pues antes, y mucho después de muchos y profundos estudios por investigadores expertos, se realizan muchísimas pruebas y cuando los test son satisfactorios, se documentan ante organizaciones nacionales e internacionales y se homologan. En innovación financiera se creía inventar la penicilina isofacta y se ponía en en marcha la churrera. Riesgo=100.
Y luego se ha demostrado que además valía todo, se vendía cualquier producto a cualquier jubilado con ahorros, por una afán de beneficio desproporcionado y falto de toda ética.
Y; ese era el límite, la imprudencia temeraria y la falta de formalismo que cualquier innovacion requiere, pero eso no quiere decir que la innovación financiera deba cesar, lo que debe es formalizarse y hacer lo que el resto de los sectores que innovan.
De hecho creo que se debe hacer verdadero I+D*i en Economía y Finanzas, y debe ser serio, si se investigara mas y mas seriamente, como en otras ciencias y sectores, estaríamos mucho mejor en este momento y habríamos evolucionado más.
servido por felipe
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7 Julio 2009
Llevo mucho tiempo viajando y sufriendo las vejaciones a las que nos someten en los aeropuertos a alos pasajeros a los que nos maltratan como delincuenes y sin embargo hoy leo una noticia que me confirma mi teoría:
"Los narcotraficantes han encontrado el agujero por el que pasar la droga en el aeropuerto de El Prat. Sin embargo, un error de estrategia ha puesto fin al coladero por el que entraba la cocaína en Barcelona. La Guardia Civil ha detenido a 13 personas relacionadas con una red de narcotráfico que operaba en el propio aeropuerto, la más grande descubierta nunca en el aeródromo barcelonés. Siete de los detenidos trabajaban en El Prat, bien como encargados de la limpieza de los aviones o como personal de handling, que gestiona las maletas. La Guardia Civil requisa semanalmente pequeñas cantidades de droga a los pasajeros: esta vez, el enemigo estaba dentro."
En los aeropuertos el personal pasea a sus anchas mientras que a los viajeros nos "desnudan" cada vez que volamos. Y el agujero de seguridad está en otro lado. Algo debe cambiar en el modelo de viaje, desde el aeropuerto a la compañía aerea te trata como animales en lugar de como clientes. Cada día es mas desagradable volar y yo lo hago dos veces a la semana como mínimo. Ahora Raynair ademas quiere llevarte de pie... definitivamente la culpa la tenemos nosotros por volar con compañías y aeropuertos y no nos quejamos. En Barajas ni siquiera hay una misera moqueta cuando te hacen descalzarte... y ademas segun un guardia civil no es obligatorio hacerlo. Además muchas veces tienes que soportar los estupidos y necios comentarios de los vigilantes que se creen dioses de pacotilla en los controles. Denigrante.
Hay formas de mejorar la seguridad y reducir los inconvenientes y la principal es reforzar los agujeros de las subcontratas y puertas de servicio... en fin.
servido por felipe
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7 Julio 2009
Acabo de leer la noticia "Microsoft trabaja en un prototipo para convertir el navegador en un sistema operativo
Los laboratorios de la compañía investigan en el proyecto Gazelle." Y aunque parezca prepotente la verdad es que andan mas despistados que una burra en un garaje.
Si a estas alturas confundimos el concepto navegador con sistema operativo es que vamos hacia atrás en el futuro de la informática.
Mi idea de Knowdle es otra cosa, evidentemente será un sistema operativo o mejor un sistema coginitivo en el que las funciones operativas sean parte del sistema cognitivo y evidentemente el sistema cognitivo sea distribuido, es decir, que no necesites un navegador sino que el propio sistema cognitivo navegue por el conocimiento.
Eso es un salto cuantitativo y cualitativo. Tratar de competir con FIrefox con Gazelle no es I+D+i, es retroceso. Debemos cosntruir un sistema cognitivo para cambiar de generación. Y además debemos dotarle de inteligencia lo que hace que el navegador o cualquier otra utilidad o conocimiento sea inteligente. Incluido el concepto de búsqueda que será intrínseco al sistema cognitivo. Es decir el conocimiento será distribuido y podrás navegar o buscar en el según tu decidas o el sistema aprenda. Utilizando el contexto claro.
En fin, debemos aprender del pasado para diseñar el futuro y no quedarnos en el navegador que esa asignatura ya la pasamos.
servido por felipe
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7 Julio 2009
Sin duda la prensa escrita ha cambiado con internet, ejemplo, acabo de ver la noticia en directo, desde elpais.com, la charla en directo del profesor Sala i Martín, profesor de economía de la Universidad de Columbia, explica por qué es difícil salir de la crisis. Si alguien tenía dudas de que la prensa no será nunca más lo mismo, aquí tiene el ejemplo.
Pero lo mejor de la conferencia es que ha dicho verdades como puños. Y una es que la Banca siempre invierte en cosas seguras como un piso de "elpocero" en Seseña (eso es de mi cosecha) y nunca en un proyecto innovador.
Pero tambien ha dicho que debemos ser flexibles laboralmente, no por que abaratemos el despido, que ya es libre (como digo siempre) aunque no gratis, sino flexibles en cambiar de trabajo. En Dinamarca si preguntas nadie cree que seguirá en el mismo empleo en diez años y no por que le despidan, sino por que habrá intentado cambiar a otro. En España la mitad de los Españoles aspira a un empleo en el estado y la otra mitad a un empleo en la banca. Necesitamos flexibilidad mental. Pero tambien debemos formar esa flexibilidad y un espiritu crítico. La innovación debe partir de un nuevo modelo educativo, crítico, para mejorar.
Asumir ese modelo crítico lleva a mejorar y a la innovación y es un espíritu critico positivo que nos falta en este país. Si un cliente critica o un empelado critica, escuchemosle, quizá tiene razón. Y de aquí logre la mejora. Si pienso, ¡qué coñazo! seguiremos como estamos que nos va muy bien.
El precio de la incompetencia por prepotencia en este país es muy grande y así nos va. La humildad es el mejor principio para salir de la crisis, desde la Banca al Estado pasando por nosotros mismos. Por difícil que sea. Es el único camino. El de ponernos en la piel de los demás. Quizá ahora tendríamos 4 millones menos de parados.
Y eso requiere una línea temporal contínua.
Finalmente me permito añadir el resumen del periodico sobre su intervencion:Tras la mesa redonda, ha tocado el turno al excéntrico y carismático, Xavier Sala i Martín, que ha dado una clase magistral empezando, como no podía ser de otra manera, hablando del Barça, y agradeciendo al Madrid haberle quitado presión mediática. Ya entrados en materia, ha explicado que la actual crisis al principio parecía tener una estructura en 'L', luego pasó a tener forma del logo de Nike, "pero ahora se parece más a la cabeza de Bart Simpson".
Sala i Martín ha criticado el escaso espíritu emprendedor, la poca productividad del mercado laboral español y la necesidad de mejorar su competitividad. "Si Chad Hurley o Bill Gates hubieran vivido en España, ahora no existiría ni Youtube ni Microsoft", ha enfatizado. "Si hubieran ido al banco a pedir dinero para colgar vídeos en internet le hubieran dicho que no. Mejor invertir en un piso en la Costa del Sol", ha añadido.
De hecho, para este profesor de la Universidad de Columbia, aunque la economía española no invirtió directamente en hipotecas subprime (basura), "la supervisión del Banco de España no impidió que los bancos invirtieran en productos tóxicos en la Costa del Sol. Que son igual o más dañinos".
servido por felipe
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